Posao se mora obaviti kako valja. Zna se dogoditi da inicijative i projekti, makar i vrlo bitni za uspješno ostvarenje prioriteta vaše organizacije, ostaju visjeti u zraku nedovršeni. Ili čak nezapočeti. Mi identificiramo uzroke i iznalazimo rješenja za prevladavanje zapreka koje do toga dovode. Naše preporuke su ciljane kako bi osigurale gladak fiskalni i operativni hod a pritom vam pomogle osnažiti usredotočenost na misiju vaše organizacije. Pomoći ćemo vam oživjeti vaše ideje i učvrstiti ideale te vašu organizaciju učiniti prosperitetnom i dugoročnije održivom. Mi smo tu kako bismo osmislili i domislili procese koji vode ka ispunjenju vaših ciljeva.

Kreativnost se mora poticati. Ponekad viši rukovoditelji nisu u stanju dublje proniknuti u probleme internih procesa, dok srednji menadžeri znaju imati poteškoća prenijeti „onima gore“ koliko je nužan stalni uvid u „pojedinosti iz produkcije“. Dopusti li se da takvo stanje eskalira, prenijet će se, poput domino efekta, do svih pora organizacije. Kao posljedicu može imati to da se čak i najistaknutiji, najrevniji i najmotiviraniji zaposlenici mogu naći podcijenjeni i otuđeni od smjerovanja i svrhe vlastite organizacije, njezinih ciljeva i „core businessa“. Sve to podriva samopouzdanje, kreativnost i produktivnost zaposlenika, što pak dovodi do zbrke, neaktivnosti i frustriranosti na mnogim razinama. Ovakvi specifični interni problemi mogu prouzročiti duboku stagnaciju čak i u najuspješnijim i najstabilnijim organizacijama. Susrećući se sličnim problemima u različitim organizacijskim okruženjima i na različitim pozicijama, vremenom smo spoznali da ovakve sistemske nedaće zahtijevaju rješenja koja znatno nadilaze urgentna povećanja plaća i beneficija nezadovoljnim zaposlenicima i team-buildig vježbe i tečajeve. U nekoliko smo već navrata, naime, u praksi dokazali da je ovu negativnu tendenciju moguće ublažiti i preokrenuti, produktivnost i učinkovitost moguće je povećati, a elan i fokus organizacije ojačati oslanjanjem na kreativni potencijal zaposlenika i uključivanjem cijeloga kolektiva, te dosljednom i transparentnom provedbom naših smjernica za više menadžere.

Izvrsnost je nužnost. Biti prosječan nije dovoljno za ostvarenje velikih ideja, ideala i nastojanja. Preporučujemo vam zato s vremena na vrijeme iznova promisliti, preispitati i eventualno preoblikovati svoju organizaciju, njezinu misiju i osnovnu djelatnost. To će vam pomoći ostati ukorak sa neprestano se mijenjajućim navikama vaših korisnika i rastućim očekivanjima zakladatelja. Naša se preporuka posebice odnosi na organizacije koje djeluju u obrazovnom, javnom i neprofitnom sektoru. Kako, dakle, postati (i ostati) doista vrhunska i uspješna organizacija od javnog interesa? Naši međunarodno iskušani i u svojim oblastima uspješni (usto prijateljski naklonjeni) konzultanti izradit će vam mapu za ovo uzbudljivo zajedničko putovanje na kojem će revno paziti na kontrolne točke i neprestano imati u vidu odredište – kako usput ne biste zalutali na stranputice prosječnosti.